Etait si petite que vous l’avez complètement négligée !
Je repense à cette équipe en crise que nos équipes LACT accompagnait.
Le conflit semblait insoluble, les positions irréconciliables. Notre solution ? Un simple changement : chaque réunion commencerait désormais par un tour de table où chacun partagerait une réussite de sa semaine.
Cette micro-intervention a progressivement transformé toute la dynamique. En mettant l’accent sur les contributions positives, les perceptions ont changé. Les alliances se sont reconfigurées. La communication s’est fluidifiée.
Trois mois plus tard, l’équipe fonctionnait avec une efficacité que personne n’aurait cru possible.
En thérapie systémique, nous appelons cela “l’effet de levier” : identifier le plus petit changement capable de déclencher une transformation en cascade du système.
Quelques exemples d’actions “papillon” qui peuvent transformer une équipe :
🦋 Modifier légèrement la structure d’une réunion récurrente
🦋 Introduire un nouveau rituel de reconnaissance
🦋 Redéfinir subtilement les rôles dans un projet spécifique
La beauté de cette approche ? Elle est accessible à tous, quel que soit votre niveau hiérarchique. Vous n’avez pas besoin d’être CEO pour être un agent de changement efficace.